ATIVIDADE 1 - GESTÃO DE PROJETOS - 52/2025

Gerenciamento de projetos é realizado considerando 10 áreas de conhecimentos, que são

responsáveis por caracterizar os principais aspectos que devem ser considerados no

gerenciamento macro de um projeto, sendo:

1. Gerenciamento da Integração.

2. Gerenciamento do Escopo.

3. Gerenciamento do Tempo.

4. Gerenciamento do Custo.

5. Gerenciamento da Qualidade.

6. Gerenciamento dos Recursos humanos.

7. Gerenciamento da Comunicação.

8. Gerenciamento dos Riscos.

9. Gerenciamento das Aquisições.

10. Gerenciamento das Partes interessadas.

Dessa forma, nota-se que o Gerenciamento da Integração é uma das primeiras áreas

consideradas no gerenciamento de projetos, sendo uma área que desempenha um papel

crucial no sucesso de projetos, atuando como a espinha dorsal que conecta e coordena

todos os elementos envolvidos. Já a gestão do escopo do projeto, é um conjunto de

processos que visa garantir que um projeto seja realizado com sucesso, incluindo apenas

o trabalho necessário. Etapas da gestão do escopo, são: planejar o gerenciamento do escopo; coletar os requisitos; definir o escopo; criar a EAP (Estrutura Analítica do

Projeto); validar o escopo e controlar o escopo. Assim, a gestão do escopo do projeto

ajuda a responder a perguntas como: quais os requisitos do projeto; quais as entregas

necessárias; quais os critérios de avaliação das entregas; quais os resultados esperados;

quem está envolvido no projeto.

Nesse contexto, com base no fragmento apresentado e no material didático sobre estas

duas etapas de um projeto, responda:

1 - Explique a importância do Gerenciamento da Integração e da Gestão do Escopo em

um projeto. Em sua resposta, discuta como essas áreas interagem para garantir o sucesso

do projeto, destacando o papel da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) na definição e no

controle do escopo.

2 - Cite exemplos de impactos negativos que podem ocorrer quando essas áreas não são

gerenciadas adequadamente.

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